Проведение анализа финансовых результатов предприятия.

В условиях современной рыночной экономики организациям необходимо проводить регулярную бухгалтерскую отчетность, которая становится информационным звеном, связующим компанию с партнерами, обществом. По данным анализа партнеры могут сделать вывод, будет ли сотрудничество эффективным.

Финансовые результаты деятельности принято характеризовать прибылью и уровнем рентабельности. Прибыль – это часть дохода, который получают субъекты хозяйствования после продажи товаров или реализации услуг. Анализ финансовых результатов организации позволяет выявить возможности улучшения положения и принять обоснованные решения.

Какие задачи будут решаться?
1. Изучение информации о использовании полученной прибыли, формировании финансового результата.
2. Выявление, точно измерение влияния главных факторов, которые будут воздействовать на результат.
3. Выявление резервов, применение с целью увеличения прибыли, рентабельности организации.
4. Исследование динамики показателей рентабельности, прибыли.

Анализ финансовых результатов организации может выполнять только высококвалифицированный специалист, используя разные источники информации. Если вы хотите обратиться к профессионалу, можете посетить сайт.

Используемые формы бухгалтерской отчетности:
1. Бухгалтерский баланс формы №1. Могут отражаться непокрытый убыток за отчетный и прошлый период, а также нераспределенная прибыль.
2. Отчёт о прибылях, убытках формы №2. Данные отчеты принято составлять за год, а также по внутригодовым периодам. Признан основным источником информации о формировали, применение полученной прибыли.
3. Годовой отчет об изменениях капитала организации формы №3, отражающий состояние, изменение резервного фонда; данные о нераспределенной прибыли прошлых лет; финансированиях; резервах запланированных расходов; оценочных резервах; фонде социальной сферы.
4. Отчет о движении финансовых средств формы №4.
5. Приложение формы №5 к годовому бухгалтерскому балансу.

Анализ финансовых результатов организации позволяет:
1. Контролировать выполнение планов реализации предлагаемой продукции или услуг, а также последующего получения прибыли.
2. Определять влияние факторов на финансовые результаты.
3. Выявление резервов рентабельности, увеличения прибыли.
4. Разработка мероприятий по применению резервов.
5. Оценка работы по применению возможностей увеличения прибыли, рентабельности.